環境提供
フルスタックの AI 開発環境、専用パソコン、専用メールアドレス、オプションの各種生成AIツール群をご用意します。
AX for Revenueは、AIが届かない場所まで行き、売上を創り続ける仕組みを事業の内側に実装するサービスだ。
ツールを納品しない。戦略書を渡して終わらない。
AIが限界に当たった後の「次の一手」を設計し、実行し、売上という結果で証明する。
私たちが向き合うのは、事業パートナーとして共に売上を創ることだ。発注と受注の関係ではなく、結果に対して共に責任を持つ関係として関わる。
AX for Revenue の方法論を、大企業の現場で実際に実行可能にするための中核ソリューションが AX Dejima(エーエックス出島)です。AlphaDrive 内にクライアント企業専用の開発環境を物理的に用意し、AI Orchestration 能力の装着、開発代行までを統合的にご提供します。
社内の情報セキュリティ環境で新しいパラダイムの事業開発ツール群が利用できない——その構造的な障害を、社内ルールを一切変えることなく解くための実行環境です。
フルスタックの AI 開発環境、専用パソコン、専用メールアドレス、オプションの各種生成AIツール群をご用意します。
AI Orchestration 研修と、AI との対話で自律的に進められる環境設計によって、事業開発担当者に実行能力を装着します。
やりきれない場合のセーフティネットとして、AXL Prototype Studio と DelQui の開発能力をチケット制でご利用いただけます。
AlphaDriveが事業パートナーに提供する中核能力は、AI Orchestration(複数AI能力の組成設計・指揮・統合)です。この能力を用いて、事業パートナーの既存事業に対してInstant Full-Productを短時間で構築し、Full-Product Launchで市場に直接投入し、Field Intelligenceを回収し、AIを進化させていきます——これがAX for Revenueの提供価値です。
従来の「PoC → MVP → 本番展開」という段階論ではなく、最初から完成品として市場投入する速度と解像度を、本サービスラインの一貫した原則としています。
複数AIの組成・指揮・統合
コーディングAI、生成AI、エージェントAI、特化型モデルを組成します。戦略意図と現場インサイトを注入し、顧客には不可能な速度で完成品を構築する組織能力を、事業パートナーの事業に接続します。
MVPを経ない直接市場投入
Instant Full-ProductをMVPの段階を経ずに市場に投入します。目的は販売ではなく、完成品投入でしか得られない深度のField Intelligenceの回収です。Crazyな一手も「作って試す」ことが可能になります。
AlphaDriveは、顧客に提供する能力を自らの事業運営に実装しています。単なる自慢話ではありません。AI Orchestrationという能力を提供する以上、自ら実装していない会社には、その能力を提供する資格がないと考えているためです。ドッグフーディングは、提供価値の証明そのものです。
Claude CodeをはじめとするAI Orchestrationで構築しました。ブランドサイトの通常工程を大幅に圧縮して立ち上げています。
複数AIの組成により、トピック選定 → 一次ソース探索 → 執筆 → FAQ生成 → Schema.org付与の工程を継続的に運用しています。
営業現場のField Intelligenceをリアルタイムで取り込み、提案書の速度と解像度を同時に引き上げる運用を行っています。
提供するサービスは3つのラインで構成されている。多くの企業は「診断」から始まり、「実行支援」へと進む。どこから始めればよいかわからない場合は、まず相談してほしい。
まず、自社のAIの限界点を知る。
AIが今どこまで機能していて、どこで止まっているのか。何がAIの外側にあるのか。どこに売上の伸びしろがあるのか。現状のAI活用を解剖し、「ここから先の設計」を明示する。
AIの限界を越えて、売上を創る。
AX for Revenueの本丸。AI Sprintでやり尽くし、限界点を特定し、PI(Primal Intelligence)を投入し、AIを進化させる。このループを事業パートナーとして伴走しながら回し続ける。成果の指標は「売上がいくら増えたか」だけだ。
私たちが基本的な考えとして置いているのは、売上増加額に対するレベニューシェア型の成果報酬だ。「AIで売上を増やす」という問いに正面から向き合う以上、私たちも結果に責任を持つ形が自然だと考えている。
ただし、案件の性質・AI活用の成熟度・予算の状況によっては、月額固定フィーの方が合う場合もある。どちらが最適かは、初回相談で一緒に判断する。
「AIで売上を増やす力」を、組織の内側に根づかせる。
AX for Revenueのループを、外部に頼らず自社で回せる組織にする。社内にPI(Primal Intelligence)を供給し続ける体制を作り、AIを進化させ続けるプロセスを組織の標準装備にする。
難しい準備は必要ない。現在のAI活用の状況と、売上に関する課題をお聞かせいただければ十分だ。
現状のAI活用と売上の課題をヒアリングする。どのサービスラインが合うか、フィーモデルと成果報酬モデルのどちらが向いているかを一緒に判断する。提案の押しつけはしない。
現状のAIの限界点を特定し、どこに売上の伸びしろがあるかを明示する。この段階で「合わない」と判断した場合は、正直にお伝えする。
診断結果をもとに、AX for Revenue Loopの実行を開始する。フィーモデル・成果報酬モデルのいずれかで合意し、売上という結果を目指して事業パートナーとして伴走する。
自走できる組織を目指す企業には、内製化支援に移行する。AX for Revenueのループを組織の標準装備にする。
すべての企業に向いているわけではない。正直に書く。
次のような状態にある企業に対して、AX for Revenueは強く機能する。
次のようなニーズに対しては、私たちより適した相手がいる。
基本的にはゼロから始められます。ただし案件の性質によっては最低限の初期費用が発生する場合があります。詳細は初回相談でお伝えします。
案件の性質・AI活用の成熟度・予算の状況によって変わります。どちらが正解かは状況次第なので、初回相談で一緒に判断します。成果報酬モデルはAlphaDriveが売上拡大の当事者としてリスクを共に取る形態です。フィーモデルは計画的に予算を組みたい場合に向いています。
できます。AX for Revenueは技術の話ではなく、売上の話です。「どんなAIツールを使っているか」より「どんな売上課題があるか」を最初に聞きます。
基本的にはそのまま活用します。AX for Revenueは新しいツールを導入するサービスではなく、今あるAIを「売上を生む機械」に進化させるサービスです。
特別な準備は不要です。「現在どんなAIを使っているか」「売上に関してどんな課題があるか」をざっくりお話しいただければ十分です。
フィーモデルか成果報酬モデルか。 どのサービスラインが合うか。 そもそもAX for Revenueが自社に向いているか。 すべて、初回の30分で一緒に判断します。 答えを持ってくる必要はない。課題だけ持ってきてください。